Spitzen Personal

Die Auswahl und Potenzialentfaltung von Mitarbeitern und Führungskräften ist die wichtigste Einflussgröße auf das Leistungsvermögen Ihres Unternehmens.

Leistungen


High- und Lowperformance erkennen

Profiling im Bewerbungsgespräch - Menschen lesen

Kennen Sie das? Im Bewerbungsgespräch überzeugt ein Kandidat mit Motivation und Charme – doch in der Probezeit bleibt die Performance auf der Strecke? Sie befördern einen Mitarbeiter und alle sind sich einig: „Genau der Richtige für die Nachfolge!“ Aber dann ist der Mitarbeiter auf der neuen Position völlig überfordert. Eine Führungskraft schafft es nicht mit ihrem Team eine gute Leistung zu erbringen und die ersten Mitarbeiter kündigen. Probleme machen sich breit – unterschiedlicher Art!

Wir begleiten Sie systematisch in Ihrem aktiven Personalauswahlprozess, indem wir gemeinsam die erfolgskritischen Anforderungen, und zwar auch diejenigen, die nicht trainierbar sind, mit Ihnen ausarbeiten. Durch ein systematisches Auswahlverfahren steigern Sie den Anteil Ihrer Top-Performer.

Mit tiefenpsychologischem Fingerspitzengefühl schauen wir bereits im ersten Jobinterview mit Ihnen gemeinsam hinter die Kulissen und Sie erhalten unmittelbar Transparenz auf die künftige Leistungs- und Verhaltensperformance.

Sie wollen das testen? Nehmen Sie uns einfach unkompliziert und kurzfristig mit in Ihre Jobinterviews. Termin vereinbaren!


 
 

 
Programm für Leistungsträger

Potenzialentwicklung - Talentcoaching

Sie sind sich nicht im Klaren über die Entwicklung einzelner Mitarbeiter? Wohin soll die Reise im Unternehmen gehen?

Wir haben ein Programm für Mitarbeiter entwickelt, die sich innerhalb eines Unternehmens beruflich orientieren möchten. Im Einzelcoaching erarbeiten wir eine berufliche Landkarte, die Aufschluss über die eigenen Ambitionen, Visionen, Rollen, Werte, Stärken, Persönlichkeit, Ressourcen sowie Blockaden gibt. Sowohl der Mitarbeiter als auch Ihr Unternehmen erhalten eine maßgebliche Orientierung für die weitere berufliche Ausrichtung – für beide Seiten eine Win-win-Situation!

 

 
Wenn Sie mit herkömmlichem Coaching nicht mehr weiterkommen.

Tiefenpsychologisch fundierte Persönlichkeitsentwicklung

Ihre Leistungsträger in wichtigen Rollen stoßen an Grenzen? Ihre bisherigen Entwicklungsbemühungen greifen nicht?

Unsere Arbeit beginnt an den Wurzeln. Ungünstige Verhaltensmuster werden häufig in der Phase des "Gewordenseins" geprägt und beeinflussen das Fühlen, Denken und Handeln. Sie werden in Stresssituationen wie ein Autopilot per Knopfdruck aktiviert – unbewusst. Die daraus entstehenden Blockaden und Konflikte sind kräftezehrend, emotional belastend und erfolgsverhindernd.

Unser Coaching-Ansatz aus der tiefenpsychologischen Transaktionsanalyse richtet den Blick auf die Entstehungsgeschichte von Problemen, ohne daraus eine Psychotherapie zu machen. Die Veränderung beginnt im Kern. Erlernte, ungünstige Verhaltensmuster können durch neue Denk- und Verhaltensweisen ersetzt werden. Die eigene Reflexion wird maßgeblich gesteigert, um Sackgassen zu verlassen. Darüber hinaus arbeiten wir auch mit Führungstools, strukturierenden Werkzeugen, Rollenspielen sowie Methoden aus der System- und Kommunikationsdiagnostik.


 

"Sie können nicht bis 5 Minuten vorher warten, um irgendwo hinzukommen, wenn die Fahrzeit 50 Minuten beträgt..."

Sandra Gärtner, Klarheit & Erfolg im Business

Es sind Menschen, die die Zukunft von Unternehmen gestalten!

Sie werden heute als Unternehmen mit einer anderen Realität konfrontiert als noch vor wenigen Jahren. Wenn Sie erfolgreich sein wollen, müssen Sie die Veränderung als die einzige Konstante Ihrer Strategie akzeptieren. Exzellente Mitarbeiter, mit einer ausgeprägten Eigeninitiative, Entwicklungsbereitschaft, Veränderungskompetenz und emotionalen Stabilität (Resilienz), sowie eine bedingungslose Kundenfokussierung sind die Basis der Transformationsfähigkeit und damit heute die wichtigste Unternehmenskompetenz für den Erfolg Ihrer Organisation.

Exzellentes Personal und HR Management für Ihre Business Transformation.

Wir blicken hinter die Kulissen und formieren Leistungsstarke Menschen zu Kadern, die mit ausgereifter Persönlichkeit und Profil überzeugen. Leistungsträger, die mit Herzblut und Ambition für die gemeinsame Sache antreten und und im Team unschlagbar agieren. Unser Ziel: Die besten Performer für den Wachstum Ihres Unternehmens auszuwählen, zu binden und zu fördern.

Wie werden aus erfolgreichen Mitarbeitern exzellente Leistungsträger? Wie sollten Gründer und kleine Unternehmen vorgehen, die Wachstum generieren wollen? Denn häufig wird beim Aufbau eines Unternehmens die Bedeutung des Erfolgsfaktors Mitarbeiterschaft unterschätzt. Anfangs kümmert man sich überwiegend um Prozesse, Produkte, Kunden und die eigentliche Geschäftsidee. Das Wachstum der Belegschaft beginnt dann oft „handgemacht“ und „frei Nase“. Wenn die Unternehmensgröße stetig wächst, greifen die alten Strategien nicht mehr.

Dafür treten wir jeden Tag an.

Unsere Kernkompetenz ist ein tiefenpsychologische Ansatz mit umfangreicher Praxiserfahrung. Wir analysieren die Ursprünge von Problemen und setzen, an den zentralen Knotenpunkten, wirkungsvoll Lösungen mit Ihnen um.

Mit ganz großem Herzblut begleiten wir den Mittelstand und Hidden Champions. Aber nicht nur – mit über 25 Jahren Einsatz an der HR-Front arbeiten wir auch für die Großen. Wir werden gerufen, wenn wichtige Positionen zu besetzen sind (Double-Check bei den Einstellungen), Leistungsträger im Unternehmen Hilfe im persönlichen Transformationsprozess benötigen oder der HR-Bereich mit Klausurtagungen den Prozess updatet oder neu initiiert.

  • Auswahlprozesse für exzellentes Personal
  • Tiefenpsychologische Eignungs- & Entwicklungsdiagnostik
  • Potentialentwicklung-Talentmanagement
  • Karriereberatung
  • Leadership-Programme
  • Faires und professionelles Trennungsmanagement
  • Aufbau von attraktiven Arbeitgebermarken
  • Aufbau und Training von Personalbereichen
  • Beratung-Coaching-Training-Workshop-Moderation

Darf es noch etwas innovativer sein?

Wir sind keine Theoretiker, sondern vielmehr „externe Interne“, die Seite an Seite auf Augenhöhe neue Impulse setzen. Mehrwert, Wirksamkeit und Fokus stehen immer im Mittelpunkt. Dabei sind wir lösungsorientiert, pragmatisch, gehen querfeldein, packen an, sind achtsam und hören zu. Denn jedes Unternehmen ist einzigartig in seinen Stärken, der Gangart in den Flow zu kommen und den Werten der Unternehmensleitung. Hier funktioniert kein Gießkannenprinzip. Innovative, aber auch nachhaltige Lösungen sind die Basis unserer Arbeit. Und wir sind sicher, dass man einen verdammt guten Job machen kann, auch ohne sich selbst zu wichtig zu nehmen. Wir diskutieren, sind direkt und geradeaus.


Wir freuen uns auf Sie!

Sandra Gärtner

Unsere Beratungen und Seminare

Zwei Augen zusätzlich im Bewerbungsgespräch – double check und Profiling für Unternehmen!

1 Stunde

Um High- und Lowperformance zu erkennen und die Resilienz von Persönlichkeiten zu identifizieren, brauchen Sie (im ersten Schritt) nicht sofort ein kompliziertes, mehrstufiges Auswahlverfahren mit schriftlichen Tests.

Hier kommt die Abkürzung!

Wir begleiten Sie in Ihren Jobinterviews. Die Erfahrung zeigt uns, dass wir durch eine andere Brille schauen und dadurch auch andere Fragen stellen.

Mit systematischem, tiefenpsychologischem Fingerspitzengefühl, jahrelanger Assessmentcenter- und Praxiserfahrung begleiten wir Sie bei der Auswahl von exzellenten Mitarbeitern. Bereits im ersten Bewerbungsgespräch machen wir für Sie Unsichtbares sichtbar und Sie erhalten unmittelbar unsere Einschätzung auf die künftige Leistungs- und Verhaltensperformance sowie die Persönlichkeitsstruktur von Kandidaten.

Nehmen Sie uns einfach unkompliziert und kurzfristig mit in Ihre Jobinterviews! Angebot nur für die Rhein-Neckar Metropole. 

Preis auf Anfrage!

alle Preise verstehen sich zzgl. MwSt

Intensiv-Coaching

3 Stunden - 1:1

Wenn Sie mit Gesprächen oder herkömmlichem Coaching nicht mehr weiterkommen.

Die Basis unserer Zusammenarbeit ist die echte Begegnung und der verbindliche Kontakt mit unseren Klienten, denn nur aus der Bezogenheit heraus entstehen die Impulse, die den Klienten erreichen und brühren. Günstige seelische Veränderung braucht die Botschaft "Du brauchst Dich nicht zu verändern!", um in Gang zu kommen.

Andernfalls wird das Coaching zu einem Ort, an dem eine Leistung erbracht wird, nicht für sich und weil man will, sondern für den Erfolg, für andere und weil man muss. Damit würde man Öl ins Feuer kippen. Die frühe Überlebensstrategie der Klienten, dass fehlende Geborgenheit durch Anpassung und Leistungsbereitschaft kompensiert wurde, droht sonst im Beratungskontext ihre unheilvolle Fortsetzung zu erfahren.

Erst auf dieser Grundlage ist es möglich sich zentralen Knotenpunkten zu nähern, an festgefahrenen Denk- und Verhaltensmuster zu rütteln und Türen, die bisher verschlossen, schienen zu öffnen. Wir unterstützen neue Perspektiven einzunehmen, den Handlungsspielraum zu erweitert und erarbeiten konkrete Schritte aus den Dilemmata.

weitere Informationen
  • 1:1 Persönlich in der Praxis in Ladenburg
  • Kontaktaufnahme per E-Mail mit drei Terminvorschlägen

390 €

alle Preise verstehen sich zzgl. MwSt

Potenzialentwicklungs-Programm für Führungskräfte

1 Tag - 1:1

Sie sind sich nicht im Klaren über die Entwicklung einzelner Leistungsträger? Wohin soll die Reise im Unternehmen gehen?

Das individuelle Potenzialentwicklungsprogramm richtet sich an Führungs- und Nachwuchskräfte, die sich innerhalb eines Unternehmens orientieren und neu ausrichten möchten. In Einzelberatungen erarbeiten wir an einem Tag die herausragenden Stärken, Ambitionen, Visionen, Rollen, Werte, ungenutzten Ressourcen, Facetten der Persönlichkeit, Wirksamkeit im Unternehmen sowie auch mögliche Blockaden oder ungünstige Verhaltensmuster. Nach der Potenzialanalyse wird im gemeinsamen Gespräch mit den Verantwortlichen der Entwicklungsbedarf besprochen und die individuelle Entwicklungsausrichtung im Unternehmen festgelegt. Sowohl der Mitarbeiter als auch das Unternehmen erhalten eine maßgebliche Orientierung für die gemeinsame Entwicklung und Ausrichtung – für beide Seiten eine Win-win-Situation!

weitere Informationen
  • 1:1 Persönlich in der Praxis in Ladenburg
  • Auftakt 1,5 Std. am Nachmittag/Abend
  • 1 Tag (2 x 3 Std.) Potenzialanalyse
  • Individuelle Profilanalyse der Kernkompetenzen, Wirksamkeit, Persönlichkeit, Ambitionen, Werte, Visionen, stimmigen Rollen, ungenutzten Ressourcen und möglichen Blockaden
  • Selbst- und Fremdbild (360° Feedback)
  • Erstellung eines schriftlichen Potenzialprofils (Kurzprofil)
  • Erarbeiten des Entwicklungsbedarfes
  • Abschluss 1,5 Std. festlegen der Entwicklungsausrichtung im gemeinsamen Gespräch mit den Entwicklungsverantwortlichen im Unternehmen
  • Übernachtungsmöglichkeiten in unmittelbarer Nähe buchbar
  • Auch als Inhouse-Veranstaltungen buchbar

970 €

alle Preise verstehen sich zzgl. MwSt

Outplacement

Paket

Mit Strategie und Sparringspartner zum neuen Job

Sie müssen sich von Mitarbeitern trennen? Damit rütteln Sie an der Grundsicherung des Einzelnen und oft auch an den Familien. Die Trennungsbotschaft ruft emotionale Reaktionen bei den Betroffenen hervor, die Sie als Unternehmen mit einer Perspektive auf einen neuen Arbeitsplatz deutlich mildern können.

Unsere individuelle Outplacement-Beratung verbindet Beratungselemente mit Management-Coaching und Marketing & Vertriebs-Elementen. Wir unterstützen Ihre Mitarbeiter in der beruflichen Neuorientierung. Zunächst wollen wir die Trennungshintergründe verstehen, damit im geschützten Raum die Ursachen und Folgen verarbeitet werden können. In einer Potenzialanalyse wird überprüft, ob die eigenen Ziele und Wünsche sich mit dem angestrebten Arbeitsfeld decken. Im Anschluss erstellen wir für die Kandidaten erstklassige Bewerbungsunterlagen, Kurzprofile sowie Social-Media Suchprofile und begleiten den gesamten Bewerbungsprozess initiativ mit regelmäßigen Coachings. Mit dem Ziel eines überzeugenden, authentischen Auftritts stimmen wir für die Vorstellungsgespräche innere und äußere Dynamiken ab, reduzieren Störfelder und begleiten den Entscheidungsprozess bis in die neue Zielposition.

weitere Informationen
  • Auftaktcoaching 1:1 persönlich in der Praxis in Ladenburg, anschließend auch per Telefon/Skype möglich
  • Aufarbeitung des Arbeitsplatzverlustes
  • Ganztägige Potenzialanalyse als Basis der beruflichen Orientierung
  • Nutzwertanalyse, Karriereplanung und Zieldefinition
  • Erstellung von erstklassigen Bewerbungsunterlagen und Gesprächsstrategien
  • Erreichung der Marktreife mit einer uniquen Positionierung
  • Ermittlung von passenden Vakanzen
  • Einbindung von Headhuntern/Personalvermittlern
  • Vorbereitung von individuellen Vorstellungsgesprächen/ACs  
  • Sparringspartner in emotionalen Krisen
  • Entscheidung über Vertragsangebote
Unternehmen können nach § 216a SGB III einen Antrag bei der Arbeitsagentur des jeweiligen Bundeslandes auf eine fünfzigprozentige Förderung einer solchen Maßnahme in Höhe von bis zu 2.500 Euro pro Person stellen.

3.500 €

alle Preise verstehen sich zzgl. MwSt

Bewerbungsgespräche
professionell führen

1 Tag - Seminar

Spitzenpersonal einstellen

Kennen Sie das? Im Bewerbungsgespräch überzeugt ein Kandidat mit Motivation und Charme – doch in der Probezeit bleibt die Performance auf der Strecke?

Die Auswahl von Top-Mitarbeitern ist entscheidend für den langfristigen Erfolg Ihres Unternehmens. Fehlbesetzungen sind kostspielig und für Teams energieraubend. Wie erhalten Sie ein klares Bild über die künftige Verhaltens- und Arbeitsperformance? In diesem Seminar lernen Sie in kurzer Zeit, wie Sie passgenaue Anforderungsprofile erstellen, Wahrnehmungs- und Beurteilungsfehler vermeiden, Fragetechniken gezielt einsetzen, die Oberfläche in Gesprächen verlassen, den Wahrheitsgehalt von Aussagen erkennen, hinter die Fassade schauen, Persönlichkeit in Nuacen sichtbar machen, auf überzogene Forderungen reagieren und auf Augenhöhe die richtigen Kandidaten für Ihr Unternehmen begeistern.

weitere Informationen
  • Erstellen passgenauer Anforderungsprofile
  • Analysieren von Bewerbungsunterlagen und aufdecken von Lücken
  • Aussagekraft von Zeugnissen heute    
  • Professioneller Aufbau von Bewerbungsgesprächen
  • Typische Wahrnehmungsprobleme und Beurteilungsfehler vermeiden
  • Unterschiedliche Fragetechniken kennenlernen und gezielt einsetzen
  • Werte, Stärken, Persönlichkeit, Kompetenzen und Wünsche des Bewerbers erfassen
  • Ein klares Bild bekommen und unscharfe Stellen wahrnehmen
  • Vertiefend nachfragen, anstatt Gespräche an der Oberfläche zu führen
  • Auf mehreren Ebenen zuhören
  • Nonverbale Aspekte wahrnehmen, beobachten und professionell auswerten
  • hinter antrainierte Fassaden schauen
  • Mit Taktikern, Märchenerzählern und Schüchternen gekonnt umgehen
  • Den Wahrheitsgehalt von Aussagen erkennen
  • Rechtlich unerlaubte Fragen kennen
  • Erweiterung des Werkzeugkoffers – vom Provozieren bis zum Herstellen von Vertrauen
  • Einbetten von Rollenspielen
  • Umgang mit überzogenen Forderungen und das Schaffen nicht-monetärer Anreize
  • Positiver Abschluss als Arbeitgebermarke im War for Talents
  • 1 Tag, Zehntscheune in Ladenburg
  • max. 8 Personen
  • Auch als Inhouse-Veranstaltungen buchbar

Angesprochen sind Personalverantwortliche, Mitglieder der HR-Abteilung, Geschäftsführer und Führungskräfte, die an Auswahlprozessen beteiligt sind.

470 €

alle Preise verstehen sich zzgl. MwSt

Psychologie für Führungskräfte

2 Tage - Seminar

Klarheit und Lösungen bei herausfordernden Mitarbeitern plus Trennungen fair und professionell gestalten.

Sie haben mit einem bestimmten Mitarbeiter bereits viele Gespräche geführt? Dennoch stellen sich keine positiven Veränderungen in der Arbeitsperformance und dem persönlichen Verhalten ein? Sie drehen sich im Kreis?

Die Anforderungen, die schwierige Mitarbeiter an ihre Vorgesetzten heute stellen, lassen sich in fachlicher Erfahrung und gesundem Menschenverstand manchmal nicht mehr bewältigen. Dadurch kommen auch erfahrende Führungskräfte in Situationen, die sie an ihre Grenzen bringen. In diesem Seminar arbeiten wir mit zwei psychologischen Schwerpunkten. Wir beginnen im ersten Teil mit Einblicken in die wichtigsten Instrumente der Motivationspsychologie. Wie können Sie Mitarbeiter in ihre volle berufliche Kraft, in den Flow bringen und wirkungsvolle Entwicklungsanreize setzen, die außerhalb monetärer Mittel liegen? Im zweiten Teil, der den größeren Raum einnimmt, erhalten Sie gezielte Einblicke in die komplexe Psyche von Menschen. Wir schauen hinter die Kulissen und beschäftigen uns mit der Entstehung von psychologischen Programmen von Menschen, die Verstand, Gefühl und Verhalten im hier und jetzt erklären. Sie lernen aus unbewussten psychologischen Spielen auszusteigen, wirklich zuzuhören, aufreibende Kommunikationsmuster zu durchbrechen, Grenzen zu setzen und Gespräche zu deeskalieren. Sie erkennen durch den psychologischen Perspektivenwechsel Zusammenhänge und können angemessen handeln und damit auf Teams, Abteilungen oder das ganze Unternehmen vorteilhaft einwirken. Abschließend streifen wir das Vorgehen im Entlassungsmanagement mit seinen rechtlichen Grundlagen. Ihre persönlichen Praxisfälle können Sie gerne mit zum Seminar bringen.

weitere Informationen
  • Intrinsische Motivation: Wie entwickeln Sie Mitarbeiter in ihre volle berufliche Kraft, in den Flow?
  • Entstehung von psychologischen Programmen und erkennen der Treiber (Lebensskripte, Glaubenssätze, Überzeugungen, unbewusste Muster)
  • Entstehungsgeschichten von Burn-Out (Hintergründe)
  • Entstehungsgeschichten von Low-Performance (Hintergründe)
  • Psychologische Spiele
  • Passivität
  • Angst und Abspaltung von Gefühlen
  • Erkennen von narzisstischen und psychopatischen Persönlichkeitsanteilen
  • Kommunikationsmuster, die in das Leere laufen und auf die sie sich vorbereiten sollten
  • Die eigene Grundhaltung
  • Professioneller Umgang mit Emotionen (Tränen, Wutausbrüche, Überanpassung)
  • Deeskalieren von Gesprächen und Entschärfung von Konflikten
  • Gibt es überhaupt noch Perspektiven? Wenn Sie mit Ihrem „Latein“ am Ende sind.
  • Entlassungsmanagement (Vorgehen und rechtliche Grundlagen)
  • 2 Tage, Zehntscheune in Ladenburg
  • 6 Personen
  • Auch als Inhouse-Veranstaltungen buchbar

940 €

alle Preise verstehen sich zzgl. MwSt

Burnout Prävention

1 Tag - Seminar

Erste Hilfe bei konstantem Stress im Job

Die Arbeitswelt hat sich in den letzten Jahren rasant verändert. Bei vielen Berufstätigen zeigen sich inzwischen deutliche Symptome von ständiger Anspannung und Dauerstress. 

Ein Burnout kann jeden treffen, insbesondere Personen, die sich selten Auszeiten gönnen, da sie diese als unnötig einstufen, keine Handlungsalternativen erarbeiten und sich selbst als besonders belastbar erleben und dieses oft auch sind.

Die Burnout-Phasen gehen von idealistischer Begeisterung, Übermotivation über unstillbaren Ehrgeiz und daraus resultierenden frustrierende Erlebnissen bis hin zu dem Gefühl der Erschöpfung und Antriebslosigkeit. Das Zusammenspiel der eigenen Persönlichkeit mit inneren „Triggern“ und einer nicht auf die eigenen Ressourcen abgestimmten Zielsetzung führt Betroffene in den Teufelskreis und immer tiefer in eine auslaugende kräftezehrende Situation aus der die wenigsten ohne professionelle Hilfe herausfinden. Ziele müssen klar definiert sein und mit den eigenen Möglichkeiten abgestimmt, aber auch zu hohe Erwartungshaltungen aufgedeckt und korrigiert werden. Die Anforderungen an berufliche und private Rollen stellen auch eine wichtige Einflussgröße dar.

Ziel des Seminars ist durch konkrete Praxisbeispiele aufzuklären, die Selbstwahrnehmung zu schärfen, die persönlichen Stressauslöser zu kennen, Handlungsalternativen zu erarbeiten und persönliches Verhalten sowie Haltung zu entwickeln. Entspannungsmethoden, Phantasiereisen, progressive Muskelentspannung o.ä. sind keine Bestandteile dieses Seminares.

Angesprochen sind alle Menschen im Beruf, die schon seit langer Zeit im 5. Gang „Vollgas“ fahren.

weitere Informationen
  • Arbeitswelten im Wandel und Auswirkungen auf Beschäftigte und Unternehmen
  • Phasen des Burnouts bis in die Arbeits- und Berufsunfähigkeit: Psychisch und physisch
  • Verdrängungsmuster und die Erkrankung „als Überraschung“
  • Körperlichen Folgen von Dauerstress in der kurz- und langfristigen Perspektive
  • Analyse individueller Stressmuster im Zusammenhang mit den Anforderungen beruflicher und privater Rollen
  • Ursachenforschung nach größten Stressauslösern: Erkennen Sie was Sie stresst, was Sie bremst, was Ihnen Zeit raubt und wie Ihre eigene Persönlichkeitsstruktur den Stresspegel begünstigt.
  • Analyse der bisherigen Stressbewältigung, des Stressmanagements
  • Einen klaren Kopf bewahren und Prioritäten setzen bei der Flut an Aufgaben
  • Effektives Gegensteuern des Ausbrennens
  • Eigene Bedürfnisse wahrnehmen, Stressabbau
  • Umsetzungsstärke, Konsequenz und innere Saboteure
  • Langfristige Regenerationskompetenz und Verhaltensveränderung
  • 1 Tag, Zehntscheune in Ladenburg
  • max. 8 Personen
  • Auch als Inhouse-Veranstaltungen buchbar

370 €

alle Preise verstehen sich zzgl. MwSt

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